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Secreto biológico de comunicación y liderazgo

Lo importante es el por qué de las iniciativas, según Simon Sinek
Simon Sinek (www.startwithwhy.com) expone un modelo simple, pero sumamente poderoso de liderazgo inspirador y de comunicación eficaz. Se basa en un círculo de oro (The Golden Circle), con tres subconjuntos de tras preguntas: La interna "¿por qué?", la intermedia "¿cómo?" y la periférica "¿qué?". Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King o a los hermanos Wright. Y como contraejemplos, TiVo, que (hasta la reciente victoria legal que triplicó el precio de su acción) parecía estar en dificultades o personajes que no pasaron a la historia como Samuel Pierpont Langley.

Este círculo aúreo (Golden Circle) del Por qué, Cómo y Qué explica de modo simple cómo sólo algunas organizaciones y escasos líderes son capaces de inspirar.

1.- Todas las personas y organizaciones en el planeta saben QUÉ es lo que hacen
2.- Algunos, incluso saben CÓMO alcanzar a realizar lo que consiguen.
3.- Pero son los elegidos quienes saben el POR QUÉ hacen lo que hacen. Y ese POR QUÉ suele ser algo trascendente, algo que vincula a quienes les siguen por compartir esa causa, propósito, misión o creencia.
 La misma sesión en una doble grabación.
Más conferencias TED subtituladas (ya hay muchas charlas traducidas)..

Cómo son en el trabajo los Millennials (nacidos a partir de 1984)

 
Millennials en el trabajo. El experto en liderazgo Simon Sinek da una impresionante visión del comportamiento de los millennials en el lugar de trabajo. Vale la pena dedicar 15' a ver este vídeo, por lo acertado y esclarecedor que es. La grabación es un extracto del programa Inside quest, su episodio 74.

La Generación del Milenio, millennial o Milénica, es la cohorte demográfica que sigue a la Generación X. No hay precisión o consenso respecto de las fechas de inicio y fin de esta generación. Los comentaristas utilizan la década de los 80 como referencia.
Otra versión un poco más extensa de la tesis, para quien quiera releer.
Más posts con Simon Sinek.