2ª Junta Abierta de Blogeu

Este viernes 16 de marzo de 2012 a las 16:00 celebraremos una Junta Abierta de Blogeu en la Sala Mirador (con wifi) del Museo Marítimo Ría de Bilbao (MMRB), sito en el Muelle Ramón de la Sota, 1, 48013 Bilbao (mapa). Previamente desde las 14:30 comeremos algo en la cafetería del Museo Marítimo Ría de Bilbao.

Hemos encargado para quienes han confirmado comida, al precio de 7€, cinco pintxos variados (servidos por el catering del Iruña). Incluyen un croissant vegetal, bacalao con crema al pilpil, muselina de jamón, queso de Cabrales con arándano y turco de gamba. La bebida, a elegir, es aparte.

Para acudir es preferible realizar una rápida inscripción en este enlace. Se pueden acercar bloggers interesados en esta nueva Asociación Vasca de Bloggers, Blogeu.

El Orden del Día incluye:

- Preparar las próximas citas (Encuentro de Blogosfera Viajera y Turística, y otra de la Blogosfera Gastronómica, ya en perspectiva).
- Algunas tareas pendientes y noticias diversas como la reunión mantenida con Internet & Euskadi y las propuestas inmediatas de colaboración.
- Presentación de Blogeu y de varias blogosferas temáticas el Día de Internet (17 de mayo de 2012).
- Definir una estructura mínima para seguir avanzando hacia una Asamblea General (portavocía, secretaría, eventos, euskara, inglés,...).
- Interés de la Blogosfera Sanitaria por una urgente formación en vídeos eficaces,...
- Ruegos y preguntas.
- Al concluir, se podrá visitar gratuitamente el Museo Marítimo Ría de Bilbao.Imágenes: Logotipo de la Asociación, elaborado por Susana Martínez Ximénez de PhotoArte Komite y miembro de Blogeu, y una foto de la Primera Junta Constituyente del pasado 24 de febrero de 2012. Más posts sobre Blogeu, Asociación Vasca de Bloggers. Wiki oficial de BLOGEU: blogeu.wikispaces.com. Formulario de inscripción para este evento y lista de personas que han confirmado su presencia.

BabyRadio, una radio para la infancia

Dicen que los medios convencionales de prensa están en crisis, pero la innovación abre nuevas iniciativas como Babyradio Radio (babyradio.es). Aunque existen variadas Children's Radios audible en Internet (en castellano varias), es la primera emisora de radio online de España cuyo contenido va dedicado íntegramente a los más pequeños de la casa. Su objetivo es acompañarles en su día a día, las 24 horas, mediante una programación única en el mundo compuesta por una serie de contenidos educativos y lúdicos que conforman una pauta de rutina estándar completamente adaptada a la familia de hoy.

Babyradio es un proyecto que surge de la experiencia acumulada por tres jóvenes emprendedores gaditanos: Juan José Flor y Juan Manuel Venegas, durante más de 12 años al frente de empresas del sector del ocio infantil y Benjy Montoya, durante más de 10 años en medios como SER, 40 principales, Cadena Dial o Canal Fiesta Radio. Sin olvidar, por supuesto, su experiencia como padres.

Babyradio se presenta como una herramienta útil para padres y educadores de la etapa Infantil. Todo el contenido es de producción propia. Babyradio, la primera emisora de radio infantil de España, roza la cifra de los 400.000 oyentes en tan sólo 5 meses de vida y su web www.babyradio.es -desde la que se puede escuchar la programación y descargar los contenidos especialmente creados para niños de 0 a 6 años- supera ya las 110.000 visitas.

Probaremos la validez de esta propuesta con nuestro nieto de dos años. Quizá hubiésemos agradecido encontrar en su web un widget para embeber su emisión on-line.

La información básica, y las imágenes proceden de su web, babyradio.es. Hemos tenido noticia a través de otra radio, Radio Euskadi, que no es competencia, sino complemento.

Segunda sesión Berrimaster 2012

Presentación: Mundo abierto e hiperconectado.

Foto etiquetada con los nombres de los participantes: Mikel Agirregabiria, Leticia Fuentes Ardeo, Yolanda Bravo Ruiz, Izko Cardenal @Izkoc, Iban Galletebeitia Gabiola @imiusik , Paul Gurmendi Culla @paulgurmendi, Ion Imanol Ancisar Ceberio @iancisar, Gemma Montoliu Valor @_gemix, Aritz Kobeaga Arranz, Itsazain Josu Ortolachipi Ibañez @itsazain, Edurne San Pelayo @alulutxo y Kiztiñe Asensio Espina, del Berrimaster 2012.

Entradas sobre el Berrimaster. Hashtag: #berrimaster..

Primera sesión Berrimaster 2012

Primera parte: Identidad analógica y mejora de la comunicación.


Segunda parte: Identidad digital analizada y cultivada.

Compartiremos en este blog la presentación utilizada desde la hora de inicio a las 16:00 y, desde ayer, hemos pedido colaboración con ideas e imágenes a compartir sobre esta temática vía Twitter, con el hashtag: #berrimaster.

Grupo MozArt, música clásica y humor de calidad

El Grupo MozArt, The MozART GROUP (ver su canal en YouTube), es un viajero equipo musical polaco que reinterpreta la música clásica con arte e innovación a raudales. Lo forman un cuarteto de cuerdas (dos violines, viola y chelo). Hace poco hemos tenido ocasión de verles en Tenerife.

The MozART GROUP cuenta otras incontables versiones como "Para Elisa", un extraño anuncio "Over the rainbow" con LOT Polish Airlines, su interpretación de Titanic, ...

¡Al fin, jornada continua todo el año!

Los 17,000 funcionarios del estado de Utah están trabajando cuatro días a la semana desde hace años, con grandes beneficios para todas las partes. Algunas ventajas han sido inesperadas, como el compromiso del funcionariado con las ONGs durante los viernes libres, algo que les proporciona este horario. Mientras, la jornada laboral de la administración general del Gobierno Vasco era la única del Estado español donde se mantenía obligatoriamente la jornada partida, desde el inicio del autogobierno vasco.

Hace dos años se produjo una primera flexibilización permitiéndose, sin merma salarial, una jornada mixta que facilitaba la jornada continuada dos días a la semana, además del viernes. Aún así, era obligatoria la jornada partida frente al resto de administraciones públicas (incluidas las forales y municipales vascas, o de gobierno central u otras administraciones autonómicas).

Hace unos días, se comunicó tras la negociación entre Función Pública y los sindicatos que, a partir del lunes 12 de marzo de 2011 era elegible una jornada continua para quienes así lo prefiriesen. Analicemos algunos aspectos de la anhelada propuesta:

• Es un logro largamente esperado por los funcionarios, que finalmente en esta época de recortes salariales se ha concedido. Además, que sea elegible junto a otras opciones como la jornada partida o la jornada mixta, es una gran ventaja. Más cuando no supone merma alguna de complemento laboral. Todo ello debería suponer un estímulo a la productividad al permitir una mejor conciliación de la vida familiar y profesional. Adicionalmente equipara a estos pocos miles de funcionarios del gobierno vasco con los millones de equivalentes en todas las otras administraciones públicas del Estado.
  
• Adolece, sin embargo, de algunas inflexibilidades con un doble efecto nocivo: Dificulta una jornada laboral común del conjunto del funcionariado, premisa para una eficiencia mayor, e imposibilita una elección más libre entre las tres opciones (continuada, mixta o partida). La primera consecuencia se podría atajar con el establecimiento de un período coincidente con independencia del modelo de jornada individual. Por ejemplo, de 9:00 a 14:00, lo que supondría la seguridad de contar con todo el personal, y la atención al público queda asegurado con el servicio Zuzenean de lunes a viernes, de 8:00 a 20:00 horas. Por otro lado, la teórica opcionalidad de la propuesta mantiene algunas condiciones de reloj diario que no facilita una elección plenamente libre. Lógicamente la jornada continua supone bastantes días menos de vacaciones, algo comprensible. No se entiende, por el contrario, que la capacidad de recuperar horario (siempre con un máximo de 75 minutos) no se extienda más allá de las 16:20.
• En definitiva, el camino se ha iniciado, pero quedan muchos objetivos por alcanzar. La ciudadanía debe saber con exactitud todo el horario durante el cual es debidamente atendido, incluidas las horas donde puede encontrar a la totalidad de personal público. La administración podrá economizar con un uso más intensivo y compactado de edificios,... El funcionariado ha de poder organizarse para rendir al máximo durante su jornada laboral, con un núcleo común que facilite el encuentro general y un horario complementario para tareas más singulares con menor interacción (o pactada con citas concertadas,...).
  

Aún con todo, el cambio del entorno laboral podría mejorarse muy significativamente con propuestas complementarias de teletrabajo. Estamos en crisis, y hemos de aceptar la administración pública ha de ofrecer un ejemplo de moderación, con congelación salarial incluida. Pero ello no significa que no se puede negociar y ofrecer mejoras a su funcionariado que redunden a su vez en una mayor productividad y eficiencia, como puede ser la implantación de la jornada continuada flexible y del teletrabajo.

En lo personal, después de años esperando la jornada continuada (y un solo trabajo, porque durante años estuvimos pluriempleados), al final no hemos podido optar a esta modalidad. Por la imposibilidad de recuperar horas perdidas (o ganadas para otras convocatorias) dado que el reloj dejaría de contar a las 16:20 todos los días (sin contabilizar todo el tiempo posterior a ese momento). Así que nos hemos quedado con la miel en los labios.