Virgen de la Asunción, patrona de Torre de la Horadada
Lecciones de vida en Twitter
Aunque algunos tuits son humor de adultos, la selección de @Jgarante2 merece ser seguida.Iba a quejarme de la cobertura de mi teléfono en vacaciones, del calor que paso, de las masificaciones en bares, restaurantes, gasolineras y playas... Pero he visto este video y también he visto a mis hijos saltando las olas del mar esta mañana y sólo puedo dar gracias a la vida. pic.twitter.com/YqYFOtVPQG— paulgar (@Jgarante2) 12 de agosto de 2018
Recordar escenas de la película "El club de los poetas muertos" es algo impagable.Madre mía las urgencias en agosto... 😅 pic.twitter.com/bFUricd1RN— paulgar (@Jgarante2) 12 de agosto de 2018
¿Por qué 'El club de los poetas muertos' ('La sociedad de los poetas muertos' en Hispanoamérica) nos marcó para siempre? Por ejemplo... pic.twitter.com/lwuDlBizn8— paulgar (@Jgarante2) 9 de agosto de 2018
Polipasto como juego infantil y otros experimentos caseros
Post que estuvo en borrador desde el 11-8-2018.
Recuperado retrospectivamente tres años después.
Jubilados Decisivos: ¿Un partido político de pensionistas?
Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo
La metodología ágil Scrum (ver en WikiCE) es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.
La palabra 'Scrum' no son siglas, sino que significa melé, un tipo de jugada del rugby. En una melé todos los jugadores de ambos equipos se agrupan en una formación en la cual lucharán por obtener el balón que se introduce por el centro.
La complejidad de una melé hace que si un miembro del equipo se viene abajo, se cae toda la melé. En consecuencia, los jugadores deben estar bien coordinados, apoyarse en sus compañeros para empujar al mismo tiempo, y con ello, avanzar a la misma velocidad.
Todas las personas que trabajan empleando Scrum tienen un rol muy definido dentro del proceso. Existen dos niveles de implicación bien diferenciados en Scrum, los que están directamente implicados en el desarrollo del mismo, que se les denomina Cerdos - porque son los que contribuyen con su 'jamón' al proyecto -, y los que solo están afectados de forma tangencial, a los que se les denomina Gallinas.
Rol Cerdo
- Product Owner o Dueño del producto
- Es el interlocutor entre el cliente y el equipo. Cuando está con el equipo él representa la voz del cliente, y cuando está con el cliente él representa la voz del equipo. Es el encargado de indicar qué va a hacerse en cada sprint o que se desea obtener para poder mostrárselo a los interesados. Su labor es asegurarse de que el desarrollo del trabajo se produce dentro de los objetivos que ha marcado el cliente.
- Sus áreas de responsabilidad son:
- Financiación del proyecto
- Requisitos del sistema
- Retorno de la inversión del proyecto
- Lanzamiento del proyecto
- ScrumMaster o Gestor de Scrum
- Es un miembro del equipo que desarrolla tareas especiales, su objetivo principal es eliminar los obstáculos que impiden que el equipo alcance el objetivo del sprint. Es el que comunica al Product Owner el desarrollo del sprint, el que se encarga de que se desarrolle normalmente, intenta solucionar los impedimentos que surgen dentro del equipo, en resumen, un representante del equipo que controla que el proceso de un sprint se ejecuta de forma correcta.
- Sus áreas de responsabilidad son:
- Formación y entrenamiento del proceso
- Incorporación de Scrum en la cultura de la empresa
- Garantía de cumplimiento de roles y responsabilidad
- Scrum Team o Equipo
- Son los encargados de desarrollar las funcionalidades que el Product Owner ha elegido para cada sprint. Lo ideal es que incluya entre cinco y nueve miembros, y debe ser un equipo auto-gestionado, auto-organizado y multifuncional.
Rol Gallina
Los roles gallina en realidad no son parte del proceso Scrum, pero deben tenerse en cuenta si se busca un resultado óptimo. Hay algunas fases del Scrum en la que pueden aportar valor, como las reuniones de estimación o de retrospectiva. Estos roles pueden ser tantos como estructuras organizativas distintas tenga cada empresa. Algunos ejemplos de estos perfiles:
- Usuarios
- Son el destinatario final del producto, lo prueban y ven si cumple sus expectativas, aportan ideas o necesidades no consideradas.
- Stakeholders (Clientes, Proveedores, Inversores)
- Se refiere a la gente que hace posible el proyecto y para quienes el proyecto producirá el beneficio acordado que lo justifica. Sólo participan directamente durante las revisiones del sprint.
Flexa TV, llega la fibra a la casa de verano
Descubrimos el letrero de arriba de Flexa TV en uno de nuestros paseos matutinos, e incluso su nueva oficina en Torre de la Horadada (ver foto). Esto da nueva vida a nuestro segundo hogar,...
Fiestas de Mil Palmeras 2018
Un Inesperado Encuentro Comercial en THIAR
Lo público bien entendido
Imágenes del Eclipse Lunar de 2018
Imagen donde se aprecia la luna eclipsada junto al planeta Venus, en una superposición con la recomendable APP SkyView (Google Play / Apple iTunes).
Abuelos según Hirukide
Descubierto en este tweet.
Nido de lavanderas
Comisaría de la #Ertzaintza en #Gernika. pic.twitter.com/a1Im4qphY8
— Luis Calabor (@LuisCalabor) 22 de noviembre de 2018
Teruel, destino turístico con cargador en destino de Tesla
El vientre del observador, un Darío Urzay recuperado
Nos alegra saber por ArsMagazine que "El vientre del observador" ha sido restaurado. En el año 2001 el Museo de Bellas Artes de Bilbao encargó a Darío Urzay (Bilbao, 1958) El vientre del observador. La obra figuró un año más tarde en la exposición Gaur, Hemer, Orain, una muestra organizada por el propio museo y dedicada al arte vasco contemporáneo. Desde entonces ha permanecido en el lugar para el que fue específicamente proyectada, el pasillo del edificio moderno del museo limitado por la cristalera que asoma a la Plaza del Monumento Arriaga. La luz es la otra gran protagonista de dicho espacio pues, como ha señalado el artista, ésta juega un papel esencial en la contemplación de la pieza.
La pieza original concebida en 2001 se estructuró en dos partes, Umbral de la atención, formada a su vez por cinco paneles de tamaño mediano (150 x 122 cm) pintados en óleo, resina y papel fotográfico sobre madera; y Afterimages, compuesta por otros cinco paneles –éstos de gran tamaño (280 x 235 cm)– impresos digitalmente sobre material traslúcido a modo de negativo fotográfico de Umbral de la atención y montados en marcos de hierro. El paso del tiempo y la exposición directa a la luz, tan esencial por otro lado para contemplarla, han causado un progresivo deterioro del conjunto, que ha ido perdiendo su llamativa intensidad de colorido.
Imagen actual tomada de ArsMagazine.
Vista del nuevo montaje de la obra de Darío Urzay en el museo bilbaíno.
Precisamente por ello, en el año 2017, la jefa del Departamento de Conservación y Restauración del museo, María José Ruiz-Ozaita, se pudo en contacto con Urzay para acometer su restauración, que ha sido patrocinada por la Fundación Iberdrola. Tras un exhaustivo estudio, en el que ha participado desde el principio su creador, se plateó un nuevo montaje museográfico que ha consistido fundamentalmente en reducir de cinco a cuatro el número de piezas –ocho en total– y a disponer Afterimages en cajas de luz retroiluminadas por lámparas led. Partiendo de las imágenes originales, se ha realizado una impresión UV sobre textil con la máxima calidad de impresión. Asimismo, se ha modificado ligeramente su emplazamiento, ubicándolas directamente sobre la pared del pasillo para su preservación.
Al acto de presentación, que tuvo lugar el pasado jueves 5 de julio, asistieron Fernando García Sánchez, presidente de la Fundación Iberdrola España; Ramón Castresana, director de la misma; Rafael Orbegozo Guzmán, vocal del Patronato del museo en representación de Iberdrola; María José Ruiz-Ozaita, jefa del Departamento de Conservación y Restauración del museo; Miguel Zugaza, director del mismo, y el artista, Darío Urzay.
Refugiados de ClaretEnea visitan el Museo de Reproducciones y el Museo Vasco
Como último día de curso hemos visitado el Museo de Reproducciones Artísticas (cercano a Claret Enea Gizartetxea) y el Euskal Museoa - Museo Vasco sito en el Casco Viejo de Bilbao. Algunas imágenes de la visita cultural en el álbum general.
Spanish Sitcom, vídeos para aprender español desde nivel A1
Spanish Sitcom es una serie de ficción en DVD para aprender español que consta de 2 temporadas. Cada uno de los 30 episodios que compone la serie gira en torno a los contenidos léxicos y gramaticales del nivel A completo.
Spanish Sitcom I
1-15 episodios del nivel A1
Spanish Sitcom I 16-30 Episodios del nivel A2
Spanish Sitcom II Diez episodios del nivel B1,...
"Los gritones", otro cortometraje para ELE Nivel A1,
entre OTROS VÍDEOS que propone Daniel Hernández Ruiz.
Spanish Sitcom I 16-30 Episodios del nivel A2
Spanish Sitcom II Diez episodios del nivel B1,...
"Los gritones", otro cortometraje para ELE Nivel A1,
entre OTROS VÍDEOS que propone Daniel Hernández Ruiz.
Refugiados de @ClaretEnea en visita al @MaritimoBilbao invitados por @jonrui en Museo Marítimo Ría de Bilbao
Refugiados de @ClaretEnea en visita al Museo Marítimo Ría de Bilbao @MaritimoBilbao invitados por su Director Jon Ruigómez @jonrui. El excelente guía ha sido Gorka y nos ha conducido María Enith.
Primeras explicaciones de Gorka, el cicerone que nos ha enseñado en español e inglés.
Más imágenes de la visita al Museo Marítimo Ría de Bilbao.
Otros posts sobre este recomendable Museo MMRB que muchos bilbainos aún no conocen.
Necesitamos profesor/a voluntario/a de español para refugiados
Aprende Español para refugiados en Claret Enea (Bilbao)
Aprende Español para Rusos (de Rusia) Aprende Español para Georgianos (de Georgia) Aprende Español para Albaneses (de Albania) Aprende Español para Ucranianos (de Ucrania)
"Los nadies" de Eduardo Galeano
Sueñan las pulgas con comprarse un perro y sueñan los nadies con salir de pobres, que algún mágico día llueva de pronto la buena suerte, que llueva a cántaros la buena suerte; pero la buena suerte no llueve ayer, ni hoy, ni mañana, ni nunca, ni en lloviznita cae del cielo la buena suerte, por mucho que los nadies la llamen y aunque les pique la mano izquierda, o se levanten con el pie derecho, o empiecen el año cambiando de escoba.
Los nadies: los hijos de nadie, los dueños de nada.
Los nadies: los ningunos, los ninguneados.
Que no son, aunque sean.
Que no hablan idiomas, sino dialectos.
Que no profesan religiones, sino supersticiones.
Que no profesan religiones, sino supersticiones.
Que no hacen arte, sino artesanía.
Que no practican cultura, sino folklore.
Que no son seres humanos, sino recursos humanos.
Que no tienen cara, sino brazos.
Que no tienen nombre, sino número.
Que no figuran en la historia universal, sino en la crónica
Roja de la prensa local.
Los nadies, que cuestan menos que la bala que los mata.
Defendamos una RED ABIERTA, salvemos nuestro Internet
En este hilo vamos a compartir algunas claves sobre la reforma del copyright en Europa, que supone una amenaza para Wikipedia y los proyectos Wikimedia ❗️ https://t.co/iAEeMiCOKm ⚠️ #SaveYourInternet #SaveWikipedia @ElenaValenciano pic.twitter.com/VzPllDVSvD— Wikimedia España (@wikimedia_es) 3 de julio de 2018
Nos adherimos a la campaña de Wikimedia.
El 5 de julio de 2018, el pleno del Parlamento Europeo votará si proceder con una propuesta de directiva sobre los derechos de autor. Esta, si se aprobase, dañaría significativamente la Internet abierta que hoy conocemos.
El 5 de julio de 2018, el pleno del Parlamento Europeo votará si proceder con una propuesta de directiva sobre los derechos de autor. Esta, si se aprobase, dañaría significativamente la Internet abierta que hoy conocemos.
Parece ser que el Artículo13 se vota mañana en el Parlamento Europeo y si se aprueba esta historia igual nos vamos a hinchádereíydellorá https://t.co/2sv1dZ2e0g https://t.co/ShrbEVXwYQ #SaveYourInternet— Pazos64 (@Pazos_64) 4 de julio de 2018
Tuitead hoy porque a partir de mañana igual es otra historia... De tapadillo nuestros políticos nos van a dar (una vez más) para el pelo... #SaveYourInternet #DeleteArt13 #deleteart11 https://t.co/U1VHDmU7Tz Y si crees que no te afecta... mira los dibujitos... (y hay mas) pic.twitter.com/bMaCaxnsjs— Guisante Verde (@ElGuisanteVerde) 4 de julio de 2018
Carrera de Txingas en Puente Bizkaia
Resultó ganador Kerman Pérez de Heredia, el campeón de Araba, con casi 10 "clavos" o "plazas" ("iltze", distancia equivalente a 28 metros) transportando a peso 150 Kg durante casi 280 metros (vídeo 4º, ver sobre este párrafo). El meritorio segundo participante fue el vizcaíno Ousmane Drame (vídeo 6º).
Prueba del Jaguar I - Pace, uno de los primeros eléctricos Premium
Álbum con unas primeras imágenes. Vídeos enlazados y, muy pronto, crónica extensa.
Última Tertulia Social en Ganbara Radio Euskadi del curso 17-18
Destination Charger de Tesla en El Corte Inglés de Bilbao
Leer personas en la Biblioteca Humana
Conocer la diversidad nos llena de riqueza. En nuestra #BibliotecaHumana podrás "leer" personas. Comprenderás la complejidad y pluralidad de los procesos migratorios, donde los niños y niñas son los más vulnerables. Consulta aquí las fechas de nuestro itinerario 👇👇 pic.twitter.com/jXIeFg6L4p— Save the Children Euskadi (@SaveChildrenEus) 29 de mayo de 2018
Nuestra #BibliotecaHumana ha visitado #Getxo este fin de semana. Mientras preparamos la llegada a #Gernika seguimos recogiendo los testimonios de quienes nos visitan 🗣️Elena Coria, concejala de servicios sociales de @GetxoUdala pic.twitter.com/bbcWrkAOjd— Save the Children Euskadi (@SaveChildrenEus) 25 de junio de 2018
World Café “Retos y Soluciones para avanzar en la Administración Digital”
Hemos participado, por invitación como el resto de asistentes, en la Jornada World Café “Retos y
Soluciones para avanzar en la Administración
Digital”, celebrada hoy jueves 21
de junio de 2018 de 9:30 a 13:00 horas, en el Palacio
Euskalduna en Bilbao (Sala E).
Tras la bienvenida de Ibone Bengoetxea, Diputada Foral de Administración Pública y RelacionesInstitucionales han sido presentados los objetivos y la dinámica del World Café por Alaitz Etxeandia, Directora General de la Fundación BiscayTIK.
La interesante jornada, felicitamos a BiscayTIK por este modo de celebrar su décimo año, ha tenido como objetivo promover un
espacio de reflexión sobre los principales retos
y desafíos a los que se enfrenta la
Administración Electrónica Local e identificar
medidas o acciones que contribuyan seguir
avanzando en la transformación digital de los
municipios.
La dinámica de la jornada se estructuraba a
través de 8 mesas de trabajo, en 2 rondas de
reflexión. Para cada una de las rondas se
proponen 2 posibles temáticas sobre las cuales
le solicitamos que nos indique su prioridad.
Hemos participado en la Mesa 6º que contaba con la eficaz dinamización de Jon Vázquez, de BiscayTIK, y nos ha correspondido la tarea de portavoz (y cronista con este resumen de conclusiones que sigue). En nuestra Mesa estábamos, desde la derecha de Jon, Joserra Landaluce, de Nagusiak, y dos representantes de la Asociación de Jubilados de Mungia, Fernando López y Mertxe. Seguía el abajo firmante, Unai Mazón de Gazte Saregilea, Inma de una empresa de servicios a Personas Mayores, Pablo Moreno de Itaka y Harresiak Apurtuz y cerraba el grupo Manu Besteiro de una empresa de servicios TIC. Un buen elegido y plural grupo coral con perspectivas convergentes reflexionado en una constructiva dialéctica.
En la primera ronda de debate nos ha correspondido la segunda temática, de las dos presentes:
En la primera ronda de debate nos ha correspondido la segunda temática, de las dos presentes:
- Temática 1: Conectando con la ciudadanía. Cómo conseguir una Administración Digital más accesible y amigable.
- Temática 2: Administración Digital para todas las personas. Cómo luchar contra la brecha digital en nuestros municipios.
Nuestras aportaciones sintetizadas a la Temática 2 han seguido el siguiente hilo secuencial. Tras constatar las dificultades de compaginar un deseable y amigable proceso administrativo con los requerimientos de rigor y legalidad propios de una transparente administración, nuestra recomendación indicaba adoptar la accesibilidad de casos de éxito como las empresas eBay, Amazon o Google, o de países como Estonia (merece ser estudiada su digitalización por pura supervivencia de este pequeño país, poco mayor que Bizkaia) o Reino Unido en sus administraciones digitales, más globales en el primer caso y sectoriales en el segundo.
Nuestra posición ha sido la inequívoca apuesta por el móvil validado por huella digital o reconocimiento facial o vocal (con sus asistentes de voz, tipo Siri o Google Now, o como con el ya presentado altavoz inteligente Google Home mini), las APPs, el diseño responsive y el poderoso BlockChain, superando esos penosos procedimientos de papeles burocráticos malamente convertidos en webs, certificaciones de firma electrónica insufribles,... Ello implica la sugerencia a las administraciones para facilitar el acceso a smartphones, con aplicaciones debidamente personalizadas o customizadas, como desde hace años se subvenciona el acceso a dispositivos para el alumnado vasco becario,...
Rechazamos que sea una imposición, sino más una urgente necesidad, la próxima obligatoriedad de "solicitud por vía telemática" que desde el próximo 1 de octubre de 2018 será por tramitación electrónica. Sin embargo, es preciso facilitar esta transición, prorrogando quizá una temporal doble vía, hasta su adopción por todas las formas de ciudadanía,... Confiamos en la democratización y el empoderamiento que puede ofrecer la tecnología para toda la sociedad, obviando falsos miedos o la infantilización interesada de colectivos (también se dijo que los cajeros automáticos no eran para todos,...).
Creemos en un cercano mundo colaborativo en red si movilizamos la sociedad y sus colectivos con acciones de sensibilización positiva, formación multinivel, acompañamiento continuo y liderazgo cercano desde influencers, hacktivistas o prescriptores que promuevan una ética hacker (la buena, no la cracker),... Varias veces se ha apuntado la catalización que asegurarían mediadores digitales o influencers seniors, juniors, intraemprendores,... que otorgarían calidad, calidez y ritmo a la evolución deseable, como modelos y ejemplos ante identidades colectivas (mujeres, mayores, emprendedores,...).
Rechazamos prejuicios de todo tipo, singularmente los edadistas (más para quienes estamos en el "sábado de la vida"), porque -además de discriminatorios- son manifiestamente falsos y ralentizan el avance social y vulneran derechos humanos. Son infinitos los ejemplos de tecnologías accesibles para la plena superación de barreras idiomáticas, sensoriales, psíquicas,... que impiden la igualdad a todas las formas de diversidad y singularidad de las personas.
También se ha abierto un breve debate sobre la presencia de las administraciones en redes sociales, que requeriría más extensión para marcar pautas,... Se han citado debilidades como la necesidad de pasar a papel certificaciones digitales de un Erasmus realizado en Chequia, al tiempo que se han aplaudido avances reconocidos por la labor de IZENPE con tarjetas como B@k o B@kQ, y herramientas de BiscayTIK, formación y apoyo KZguneak,...
Somos optimistas, cuando apostamos por una ciudadanía activa y ACTIVADA desde los poderes públicos, tras análisis y puesta en marcha de iniciativas como las desplegadas en este WorldKafea.
En la segunda ronda de debate
hemos aportado propuestas en la 3ª temática de las dos abordadas:
- Temática 3: Avanzando hacia la Administración Digital. El papel de la sociedad civil y de las empresas.
- Temática 4: Cómo gestionar el cambio interno en nuestras administraciones públicas para seguir profundizando en la Administración Digital.
Nuestras aportaciones sintetizadas a la Temática 3ª han partido de una premisa en pro de una innovación disruptiva, que cambie LAS PREGUNTAS y que no se quede en una mera variación de las respuestas. Aprendiendo de la red de cuestiones Quora, más que de la búsqueda de respuestas Google.
Buscamos mejoras de 10X (1000%) y no del 10% con dilemas de calado: ¿Cómo responder mejor a las demandas de la CIUDADANÍA (la razón de ser) desde las Administraciones?, ¿son precisos y eficientes los modelos de municipios como los nuestros (a veces de muy escasa población)?, y ¿cuáles son las fortalezas y debilidades (DAFO ó mejor FODA) de nuestra administración espagueti (local, foral, autonómica, central, europea,...) como la califica Charles Landry en su obra la Burocracia Creativa?
No hemos eludido una medida autocrítica sobre cómo nuestras administraciones demuestran en ocasiones una imagen adusta, de "malas noticias" (impuestos, multas,...) y una actitud reactiva (no proactiva como sería deseable), sin comunicar -y ha sido un ejemplo vivido- cómo una familia de convierte en numerosa con dos hijos si fallece un progenitor.
También se ha constatado un preocupante alejamiento de estratos sociales esenciales, como la misma juventud, que apenas "trata" con las administraciones, cuya función desconoce. Todo lo cual conduce a mejorar las plataformas, portales o APPs de búsqueda de empleo, alquileres,... con una administración digital sin horarios reducidos, simplificando trámites que ya obran en poder de otras administraciones,...
Todo ha sido un enriquecedor encuentro con personas de la esfera política (alcaldes,...), funcionariado, empresas colaboradoras, destinatarios,... observándose que existe un interés y progreso en la humanización de las relaciones entre ciudadanía y las administraciones, pero que también queda un largo trecho de mejora y voluntad de hacer un recorrido con inteligencia y eficacia.
Álbum con 50 imágenes.Buscamos mejoras de 10X (1000%) y no del 10% con dilemas de calado: ¿Cómo responder mejor a las demandas de la CIUDADANÍA (la razón de ser) desde las Administraciones?, ¿son precisos y eficientes los modelos de municipios como los nuestros (a veces de muy escasa población)?, y ¿cuáles son las fortalezas y debilidades (DAFO ó mejor FODA) de nuestra administración espagueti (local, foral, autonómica, central, europea,...) como la califica Charles Landry en su obra la Burocracia Creativa?
No hemos eludido una medida autocrítica sobre cómo nuestras administraciones demuestran en ocasiones una imagen adusta, de "malas noticias" (impuestos, multas,...) y una actitud reactiva (no proactiva como sería deseable), sin comunicar -y ha sido un ejemplo vivido- cómo una familia de convierte en numerosa con dos hijos si fallece un progenitor.
También se ha constatado un preocupante alejamiento de estratos sociales esenciales, como la misma juventud, que apenas "trata" con las administraciones, cuya función desconoce. Todo lo cual conduce a mejorar las plataformas, portales o APPs de búsqueda de empleo, alquileres,... con una administración digital sin horarios reducidos, simplificando trámites que ya obran en poder de otras administraciones,...
Todo ha sido un enriquecedor encuentro con personas de la esfera política (alcaldes,...), funcionariado, empresas colaboradoras, destinatarios,... observándose que existe un interés y progreso en la humanización de las relaciones entre ciudadanía y las administraciones, pero que también queda un largo trecho de mejora y voluntad de hacer un recorrido con inteligencia y eficacia.
Felicitamos a la Diputación Foral de Bizkaia y a BiscayTIK por el evento, que ha dado oportunidad para relanzar o iniciar posibles colaboraciones que pueden ser muy fructíferas.
Seguiremos informando de este Décimo Aniversario de BiscayTIK, que coincide con el de nuestra modesta Asociación GetxoBlog y que tendrá una celebración conjunta el próximo noviembre.
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La educación en China
Relato inicial del blog de Javier Telletxea: En China, la educación es una cuestión de primera importancia para el gobierno y para las familias, y sin ella sería imposible entender el desarrollo económico del país. El sistema educativo chino es una carrera de fondo orientada a la superación de los exámenes que culmina con la selectividad o gaokao (高考). Durante los últimos años de preparación para este examen, los estudiantes llegan a invertir cerca del doble de horas semanales que las que se trabajan en algunos países desarrollados. Este nivel de dedicación se consigue a través de unas medidas de disciplina que los estudiantes van asimilando poco a poco hasta convertirlas en parte de su rutina. En esta especie de vlog sociológico o pequeño documental Lele os explica cómo era un día de estudio cuando era adolescente y os hablaremos de las luces y sombras de la educación en China.
Más sobre el rendimiento de los estudiantes chinos en su blog, https://goo.gl/JgRU6t . También puede verse su tesis en https://goo.gl/fCi8w2 . Otras referencia son la página de Patreon, https://www.patreon.com/Jabiertzo; Blog: https://www.historiasdechina.com/ ; Facebook: https://www.facebook.com/historiasdec... ; Twitter: https://twitter.com/JavierTelletxea e Instagram (nuevo): https://www.instagram.com/jabiertzo/ .
Asociación 5 de Octubre en la Ruta 130 - Vía Verde de Arrazola
RUTA 130 VIA VERDE DE ARRAZOLA
FECHA.-
Miércoles, 20 HORA ENCUENTRO.- 10.00 horas
PUNTO DE ENCUENTRO: C/ EUSKALERRIA KALEA 2 de ATXONDO, JUNTO AL FRONTON.
Bonita ruta entre campos y bosques con vistas al Duranguesado, totalmente llana de 4.5 Km Ida, parada en zona recreativa con bar, aseos etc… .
Los que quieran más “marcha “sigue la ruta llana hasta el último km de la subida al “Coto Latre “423 Mts altitud, y unas rampas exigentes. Nos reagruparemos en la zona recreativa donde esperan los que optan por la ruta corta, iniciando la vuelta al pueblo para comer. Distancia primera opción, 9 Km llanos. La segunda unos 14 Km.
Penúltima Tertulia Social en Ganbara Radio Euskadi del curso 17-18
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