A través de un buen amigo murciano, en una playa mediterránea y en pleno verano, hoy mismo hemos tenido noticia de esta iniciativa "Jubilados Decisivos", una plataforma con vocación de convertirse en un partido político a escala de todo el Estado.
La incipiente web oficial de Jubilados Decisivos, jubiladosdecisivos.org, aparece creada en junio de 2018, con una estructura prometedora pero aún no desplegable. Tampoco se alimenta un foro de noticias y apenas existe la página de inicio (frontpage), un email no enlazable aún, e iconos hacia redes sociales que tampoco están direccionados.
A priori, consideramos más acertado para una visión y acción más sistémicas que colectivos como el de las personas jubiladas ejerzan una influencia decisoria en los partidos convencionales, analizando sus propuestas en defensa no sólo de las generaciones más maduras, sino del conjunto de la ciudadanía.
Pero seguiremos la evolución de estos movimientos (existentes en otros países, ver en Wikipedia) como "Jubilados Decisivos", a quien hay que reconocer ser la primera concreción en España de este runrún que reaparecía y circulaba insistentemente entre asociaciones de jubilados.
La metodología ágilScrum (ver en WikiCE)es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.
La palabra 'Scrum' no son siglas, sino que significa melé, un tipo de jugada del rugby. En una melé todos los jugadores de ambos equipos se agrupan en una formación en la cual lucharán por obtener el balón que se introduce por el centro.
La complejidad de una melé hace que si un miembro del equipo se viene abajo, se cae toda la melé. En consecuencia, los jugadores deben estar bien coordinados, apoyarse en sus compañeros para empujar al mismo tiempo, y con ello, avanzar a la misma velocidad.
Todas las personas que trabajan empleando Scrum tienen un rol muy definido dentro del proceso. Existen dos niveles de implicación bien diferenciados en Scrum, los que están directamente implicados en el desarrollo del mismo, que se les denomina Cerdos - porque son los que contribuyen con su 'jamón' al proyecto -, y los que solo están afectados de forma tangencial, a los que se les denomina Gallinas.
Rol Cerdo
Product Owner o Dueño del producto
Es el interlocutor entre el cliente y el equipo. Cuando está con el equipo él representa la voz del cliente, y cuando está con el cliente él representa la voz del equipo. Es el encargado de indicar qué va a hacerse en cada sprint o que se desea obtener para poder mostrárselo a los interesados. Su labor es asegurarse de que el desarrollo del trabajo se produce dentro de los objetivos que ha marcado el cliente.
Sus áreas de responsabilidad son:
Financiación del proyecto
Requisitos del sistema
Retorno de la inversión del proyecto
Lanzamiento del proyecto
ScrumMaster o Gestor de Scrum
Es un miembro del equipo que desarrolla tareas especiales, su objetivo principal es eliminar los obstáculos que impiden que el equipo alcance el objetivo del sprint. Es el que comunica al Product Owner el desarrollo del sprint, el que se encarga de que se desarrolle normalmente, intenta solucionar los impedimentos que surgen dentro del equipo, en resumen, un representante del equipo que controla que el proceso de un sprint se ejecuta de forma correcta.
Sus áreas de responsabilidad son:
Formación y entrenamiento del proceso
Incorporación de Scrum en la cultura de la empresa
Garantía de cumplimiento de roles y responsabilidad
Scrum Team o Equipo
Son los encargados de desarrollar las funcionalidades que el Product Owner ha elegido para cada sprint. Lo ideal es que incluya entre cinco y nueve miembros, y debe ser un equipo auto-gestionado, auto-organizado y multifuncional.
Rol Gallina
Los roles gallina en realidad no son parte del proceso Scrum, pero deben tenerse en cuenta si se busca un resultado óptimo. Hay algunas fases del Scrum en la que pueden aportar valor, como las reuniones de estimación o de retrospectiva. Estos roles pueden ser tantos como estructuras organizativas distintas tenga cada empresa. Algunos ejemplos de estos perfiles:
Usuarios
Son el destinatario final del producto, lo prueban y ven si cumple sus expectativas, aportan ideas o necesidades no consideradas.
Stakeholders (Clientes, Proveedores, Inversores)
Se refiere a la gente que hace posible el proyecto y para quienes el proyecto producirá el beneficio acordado que lo justifica. Sólo participan directamente durante las revisiones del sprint.
Hoy se nos ha revalorizado nuestra casa de verano, cuando finalmente una compañía, Flexa TV, ha desplegado fibra óptica por estas urbanizaciones de Riomar, Torre de la Horadada,... Superamos las etapas de luchar con un pésimo servicio ADSL de Telefonica, y un mediocreWiMax de TV Horadada.
Como siempre coincidiendo con el primer fin de semana de agosto. Mil Palmeras un destino vacacional donde acudimos todos los veranos desde 1988, destinado principalmente a familias con hijos pequeños.
Algunas grabaciones en compañía de algunos amigos.
Concluyendo el domingo con los fuegos artificiales (ver vídeo de 5').
Dentro de la programación de las fiestas de Mil Palmeras, hemos disfrutado y os ofrecemos unos Retazos de la representación teatral "Un inesperado encuentro comercial en Thiar", a cargo de la Asociación Cultural Generación Estudio 1, la Unión Musical Horadada y el Centro de Bailes Manoli. Este espectáculo tuvo lugar el sábado, 4 de agosto de 2018, a las 21:30 horas en la Playa de Mil Palmeras, en el Parking situado frente al mar, de C/ Pío XII.
Se muestra, tomada la foto a cierta distancia para no incomodar a nuestras dos protagonistas, cómo dos vecinas de aceras opuestas concluyen la limpieza de su respectiva casa fregando la parte de acera que está al frente de su domicilio.
Un magnífico ejemplo de entender perfectamente qué es lo público, algo común que hemos de cuidar entre todos. Con naturalidad, estas dos amas de casa nos ofrecen toda una lección de civismo.
Y un contraejemplo, también en foto de lo compartido mal comprendido: Un coche de alquiler conducido por una elegante madre británica (con dos hijos menores) que aparca en medio de dos plazas en un aparcamiento atestado de coches en un McDonald's. Y, tras la comida, tan ancha se despide moviendo su coche como si mereciese en doble de espacio que el resto de los mortales.