Más imágenes y pronto post en https://t.co/RKqHWlJz2S de #OpenHouseGetxo #OpenHouseBilbao pic.twitter.com/e2gooxpVAQ— ⚡Mikel Agirregabiria💡 (@agirregabiria) September 28, 2019
Open House Bilbao en Romo (Getxo) OpenHouseGetxo
Getxotik Bilbora Bidegorria / Carril Bici Bilbao-Getxo
Una vez más, hoy hemos sido testigos de la reivindicación de un Getxotik Bilbora Bidegorria o Carril Bici en el trayecto Bilbao-Getxo.
El bidegorri Bilbao-Getxo, es conocido popularmente como “bidegorri de la Carretera de la Ría” es un anhelo muy extendido entre la población, además de una clara necesidad estructural del Bilbao Metropolitano en clave de movilidad sostenible.
Otros posts nuestros sobre Bidegorris.
El bidegorri Bilbao-Getxo, es conocido popularmente como “bidegorri de la Carretera de la Ría” es un anhelo muy extendido entre la población, además de una clara necesidad estructural del Bilbao Metropolitano en clave de movilidad sostenible.
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Evaluación Diagnóstica y Planes de Mejora en Euskadi
Hemos celebrado hoy en el Conservatorio de Música de Bilbao (y les agradecemos a Agustín Vergara y a Pedro Guallar, Director y Secretario respectivamente, su perfecta respuesta como anfitriones) una Jornada sobre Evaluación Diagnóstica y Planes de Mejora con toda la Inspección, todas las Asesorías de Berritzegune (Servicios de Apoyo) y Responsables Territoriales de Innovación Educativa. Presentados por la Directora de Innovación Educativa, Mª Luisa García Gurrutxaga, los ponentes han sido Francisco Luna, Director del ISEI-IVEI, y Joaquín Gairín, de la Universidad Autónoma de Barcelona.
La primera ponencia a cargo de Francisco Luna, Director del ISEI-IVEI sobre "Los informes de resultados en la Evaluación Diagnóstica 2009", diferenciando entre Informes para las familias y para los centros, puede verse en los vídeos enlazados de abajo.
Una web citada y a recordar, ya activa y donde aparecerá la presentación de Paco Luna: www.ediagnostikoak.net. En el turno final de preguntas se han explicitado más detalles, que recogeremos en una crónica ampliada.
La segunda ponencia sobre "Los planes de Mejora tras la Evaluación de las Competencias", expuesta por Joaquín Gairín, de la Universidad Autónoma de Barcelona, será presentada pronto. Se adjunta la presentación empleada (arriba), que nos facilitó el profesor Gairín.tando en fechas inmediatas), así como una secuencia de vídeos (abajo) con la mayor parte de su conferencia.
[Este post fue suprimido a petición de los organizadores. Pasados unos días, publicaron esta versión suya, que nos lleva a programar este post para que el original inicial puede ser publicado dentro de diez años... No tenemos prisa, pero quienes leen este blog tienen derecho a toda la información posible. De la retahíla de argumentos que nos dieron, sólo para controlar la información, el único verosímil era no publicar fotos de cargos políticos por cuestiones de seguridad. Ya entonces quedaba en entredicho, porque había imágenes por todas partes, incluido este blog, pero aún se desvanece por la misma publicación de fotos similares del mismo evento unos días después en un blog institucional. ]
BBKsasoiko, Proyecto Sasoiko, innovación en la Obra Social de BBK
Por su interés, reproducimos la primera noticia pública aparecida en El Correo de hoy, miércoles 25-9-19, firmado por Luis López:
Hay una paradoja: de un lado, buscamos talento porque esa es la gasolina que hace avanzar a una sociedad; y de otro lado, tiramos a la basura enormes cantidades de talento. Lo desperdiciamos.
¿Cómo es eso? En Euskadi en general, y en Bizkaia en particular, cada vez es mayor el colectivo de personas jubiladas en plenas facultades, con una experiencia impagable y con décadas de vida por delante. Gente que puede ser socialmente muy productiva y que, a menudo, no encuentra su sitio. Se aburre. En fin, que hay un montón de talento neutralizado.
En Bizkaia, a 1 de enero de 2019 estaban censadas 1.137.226 personas, de la cuales 262.309 personas tenían más de 65 años y 87.424 personas más de 80 años. Esto supone, que en la actualidad el 23% de la población tiene más de 65 años y el 7,7% tiene más de 80 años. Pero para 2061, EUSTAT pronostica en todos sus escenarios de análisis un incremento muy significativo de este grupo de edad de más de 65 años, que se mueve entre el 43% y el 72% de incremento. En esa misma proyección del EUSTAT, se apuntan escenarios de esperanza de vida que sitúa la misma en un incremento medio de 5 años. Además, los nuevos jubilados y jubiladas tendrán una renta superior a la actual.
Desde hace tiempo hay muchas administraciones que tratan de encontrar la tecla para terminar con semejante aberración, para activar a ese colectivo ingente -y creciente-, a partir de distintas iniciativas. Tanto aquí como en otros puntos de Europa. Ahora, la Fundación BBK pone en marcha un proyecto piloto que ha bautizado como BBKsasoiko y que pretende convertirse en una especie de plataforma innovadora donde la gente mayor se forme, aporte ideas, las desarrolle y, sobre todo, luego les dé salida más allá de este espacio para que reviertan en beneficio de otras personas. Que tengan una rentabilidad social. La idea es extender la etapa socialmente productiva de las personas una vez concluida su vida laboral.
El espacio físico donde se desarrollará todo esto se encuentra en el BBKsasoiko Zentroa, el edificio de BBK en la entrada de la calle Ronda, en el Casco Viejo (ver en imagen final). Ocupará el primer piso, donde antes había un centro de mayores al uso: se tomaba café, se jugaba a las cartas... Estos espacios son necesarios porque mitigan la soledad de mucha gente, personas que encuentran ahí su única oportunidad de socializar. Pero dentro de ese colectivo tan heterogéneo que son las personas mayores hay otro grupo que responde a otro perfil, quizá más activo, que incluso escapa de estos centros. Es fundamentalmente en ellos en quienes se ha pensado al diseñar Sasoiko, y también al reformar ese primer piso de la calle Ronda y dotarlo de luces indirectas, espacios acristalados y paneles blancos.
En todo caso, desde la Fundación BBK apuntan que el entorno físico es lo de menos porque, en realidad, su voluntad es que lo que allí ocurra trascienda fuera. Mañana se va a realizar la presentación oficial del proyecto y el equipamiento, que abrirá sus puertas la semana que viene (lunes 30-9-19) y durante quince días realizará actividades a las 11.00 y a las 17.00 horas para ilustrar sobre su contenido y objetivos. Habrá talleres de jubilación activa, técnicas de memoria, encuentros culturales para conocer qué se mueve por Bizkaia, así como teatro, lecturas dramatizadas y el desarrollo de competencias digitales.
BBKsasoiko Zentroa promueve distintas posibilidades: De lo que se trata en este primer momento, y luego durante el último trimestre del año en el que arrancará la programación, es de prender una mecha. Un punto de ignición. Crear un microclima para que surjan iniciativas con vocación de ir más allá del Casco Viejo. Se trata de atraer a gente de todo el territorio para que, por ejemplo, si se hace un curso de cocina en el Basque Culinary Center, quienes lo reciban utilicen ese conocimiento para impulsar iniciativas similares en sus pueblos o en sus barrios; igual con los cursos de teatro que impartirán profesionales de prestigio.
También se promoverán los contactos intergeneracionales para que jóvenes con ciertas inquietudes puedan tener acceso al conocimiento de los mayores. Pero no se trata de 'mentoring' empresarial, sino de iniciativas más enfocadas al mundo social. En el piso de arriba está Bolunta, la agencia para el voluntariado y la participación social, lo que facilitará el intercambio de información. Los proyectos que surjan en este ambiente, si pasan el corte, serán financiados por la BBK. En la fundación asumen que, en última instancia, el éxito de la iniciativa dependerá de la implicación de todos esos ciudadanos que aún tiene tanto que dar a la sociedad.
Xuova Boats en la SEM Bilbao 2019
- Situar a Galicia y España en el mapa de la fabricación de embarcaciones eléctricas sin titulación.
- Proporcionar una herramienta perfecta para la creación y evolución de empresas y actividades de turismo sostenible.
Este prodigio de movilidad inclusiva, limpia y silenciosa, Xouva 4.90, de 4.0 metros de eslora y 2.4 m de manga (que facilita su transporte por carretera), es una embarcación eléctrica, insumergible, accesible a personas con movilidad reducida y que no necesita titulación. Está especialmente diseñada para el turismo náutico sostenible, al ofrecer la posibilidad de navegar en una amplia plataforma con capacidad para 7 personas.
¿Qué prefieres respirar o beber?
El #tabaco no es sano. El #Diesel y la #gasolina, tampoco. Y es lo que respiras tú, la humanidad y el planeta. https://t.co/7D3ml0rSZa pic.twitter.com/HNsh1u3ILT
— ⚡Mikel Agirregabiria💡 (@agirregabiria) September 19, 2019
Post en borrador varios meses. Finalmente se publica en la fecha inicial 21-9-19.Y tú, ¿de qué vaso beberías?
— Muévete en Verde (@mueveteenverde) September 19, 2019
🚙#MuéveteEnVerde pic.twitter.com/7lQwLByzl3
Semana Europea de la Movilidad Sostenible en Bilbao 2019
- Accesible a todos los públicos, pero diseñada especialmente para la infancia con variadas propuestas, gratuitas todas ellas.
- Sólo BEV, Vehículos Eléctricos (100%) a Baterías, tanto coches como motos, y el barco de ecoturismo Xouva (que merece un post exclusivo). Nada de híbridos, carecen de sentido en 2019,... en 1997 el Toyota Prius sí pudo ser un avance, pero no han pasado en vano 22 años.
- Muestra la gran apuesta del Ayuntamiento de Bilbao por la movilidad sana y sostenible, con medidas que favorecen los BEV, y su apuesta desde 2016 por autobuses eléctricos de Irizar para BilboBus.
- Presencia de AUVE con un VE de EVE en la SEM Bilbao 2019.
- Diversas propuestas gastronómicas en food trucks.
- La coincidencia en El Arenal de la exposición "Leonardo Da Vinci. Observa, cuestiona, experimenta" de "La Caixa" de visita obligada (que comentaremos en un post ulterior).
Álbum con 110 imágenes y vídeos.
Actos de inauguración de la Feria de la Movilidad esta mañana.@TeleBilbao @euskaltelebista @Herri_Irratia @copeeuskadi @RadioNervion @radioeuskadi @radiobilbao @ondavasca @OndaCeroBilbao @deia_eus @eldiarionorte @elmundopv @lariadelocio @elcorreo_com @bilbao_udala @Iberdrola pic.twitter.com/GdZ2Q21CUv— SEMBilbao2019 (@SEM_Bilbao) September 20, 2019
Acudiremos a la Semana Europea de la Movilidad Sostenible en Bilbao 2019, SEM Bilbao 2019, y otros municipios de Bizkaia. Pronto crónica con fotos y vídeos de los principales espacios del recinto, en El Arenal de Bilbao.
Enlaces de referencia:
Aprendiendo de los nietos: El baile de la mochila
Tuits seleccionados de magia para mis nietos
La vida es maravillosa cuando hay #magia en ella. pic.twitter.com/FKW4UqWaQ1
— David Arráez (@UsuarioArraez) September 10, 2019
La Física también es pura magia,...La magia es solo ciencia que no entendemos aún (Arthur C. Clarke) pic.twitter.com/KTNzjfXSxj
— Becario en Hoth (@becarioenhoth) September 10, 2019
Y como bonus un doble tuit,... Del anuncio y de cómo se hizo.Concepto de #inercia para #nietos. #Física con #dinosaurios
— ⚡Mikel Agirregabiria💡 (@agirregabiria) September 13, 2019
El making off pic.twitter.com/tFQd9WJ1Bt
— Damien Thorn🎗🤘 (@calamordor) September 5, 2019
Giver, taker o matcher: Altruismo, egoísmo o compañerismo
Según el psicólogo organizacional Adam Grant aparecen tres estilos de interacción humana:
Según Adam Grant en cualquier organización se encuentran estos tres tipos de personalidades, Los “takers”, dispuestos a sacar ventaja de todo y de todos, los “givers” sujetos que siempre están dispuestos a ayudar, y la de los “matchers”, esos que dan solo si saben que se lo pueden cobrar después.
Paradójicamente en sus investigaciones Grant descubrió que los “givers” suelen, estadísticamente, obtener mejores resultados para ellos y para la organización. Principalmente porque son más.
- Receptores o takers: Les gusta obtener más de lo que reciben. Ponen sus intereses por encima de las necesidades de los demás.
- Donantes o givers: Están más centrados en los demás y en lo que los demás necesitan de ellos/as. Ayudarán siempre que el beneficio para los demás exceda sus costes personales. Incluso pueden no tener en cuenta sus costes personales, ayudando a los demás sin esperar nada a cambio.
- Equilibradores o matchers: Buscan un balance entre dar y recibir. Sus relaciones se basan en un intercambio igualitario de favores.
Según Adam Grant en cualquier organización se encuentran estos tres tipos de personalidades, Los “takers”, dispuestos a sacar ventaja de todo y de todos, los “givers” sujetos que siempre están dispuestos a ayudar, y la de los “matchers”, esos que dan solo si saben que se lo pueden cobrar después.Paradójicamente en sus investigaciones Grant descubrió que los “givers” suelen, estadísticamente, obtener mejores resultados para ellos y para la organización. Principalmente porque son más.
Siguiendo a Grant resulta que se abre el siguiente reto para el liderezgo de cualquier organización: ¿cómo convertir la paranoia propia de los “takers”, complementada por el “cotilleo” que caracteriza a los “matchers” en la “pronoia” que necesitan los “givers”, y que no es otra cosa que la creencia de que hay más gente que conspira a favor de tu bienestar que en contra?
Si eres CEO, Adam Grant te hará entender que si quieres una organización de éxito debes apostar por los “givers”. Y si eres uno de esos “givers” entenderás que aprender a lidiar con takers y matchers es la clave de tu éxito, que siempre será el de todos tus compañeros y compañeras.
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